8月28日上午，建發(fā)集團公司召開2020年重點工作任務(wù)調(diào)度會，認真梳理2020年重點工作任務(wù)推進情況，研究部署下一步工作安排。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、重點工作任務(wù)專班及各部門、二級機構(gòu)負責(zé)人參加會議。各重點工作任務(wù)專班詳細匯報工作任務(wù)推進情況，安排部署下一步工作計劃。
2020年，建發(fā)集團加快市場化轉(zhuǎn)型步伐，積極謀劃板塊經(jīng)營、戰(zhàn)略經(jīng)營。通過制定市場化轉(zhuǎn)型工作方案，確立集團公司市場化轉(zhuǎn)型重點工作任務(wù)，成立工作任務(wù)專班，分解年度重點工作任務(wù)，明確具體任務(wù)責(zé)任到人，建立重點工作任務(wù)周進度報告機制，多舉措、多步驟保障市場化轉(zhuǎn)型工作積極推進。
會議緊緊圍繞2020年重點工作任務(wù)開展進行全方位梳理，研究部署整體戰(zhàn)略方案，細化分解任務(wù)落實，確定建立定期調(diào)度機制，促進建發(fā)集團重點工作任務(wù)順利實施。
會議指出，通過成立工作專班推進建發(fā)集團市場化轉(zhuǎn)型重點工作任務(wù)落實取得了顯著成效。會議強調(diào)，加快推進重點工作任務(wù)落實，一是要積極改進工作方法。會議形成任務(wù)、舉措清單，抓住要點環(huán)節(jié)一一解決；二是要提高企業(yè)發(fā)展意識。各項工作開展要有前瞻性、注重細節(jié)化、抓好關(guān)鍵點逐一落實；三是確立定期調(diào)度機制。充分利用督查督促手段，保障工作任務(wù)推動有力、監(jiān)督有效；四是加強領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)度。推進過程中定期組織調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)問題，快速解決問題，保障重點工作任務(wù)順利推進，為建發(fā)集團市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展開新局、拓新意、筑新路。
